Ein Meilenstein in der Literatur zum Thema Persönlichkeitsentwicklung
Stephane Etrillard: Prinzip Souveränität
(openPR) - Souveränität ist etwas, was sich jeder wünscht. Ein Patentrezept oder eine Zauberlösung für Souveränität wird es - Gott sei dank - nie geben. Wie auch immer die individuellen Merkmale eines Menschen gestaltet sind, eines steht fest: Sie sind immer vielgestaltig und zudem einem komplexen Wechselspiel und den unterschiedlichsten, sich fortwährend ändernden Einflüssen unterworfen. Und eine Einordnung der Eigenschaften eines Menschen in bestimmte Kategorien mag zwar vordergründig plausibel erscheinen, kann als Erklärungsmodell für weit verzweigte Konstellationen alleine jedoch nicht bestehen. Entsprechend schwierig ist es, Souveränität mit ganz eindeutigen Merkmalen zu belegen. Bestimmte Eigenschaften souveräner Persönlichkeiten lassen sich zwar durchaus separieren, doch sind es weniger diese Eigenschaften selbst, die zur Souveränität führen – vielmehr kommt es auf die jeweilige Ausprägung derselben und auf das Zusammenspiel aller Einzelaspekte an.
Damit ist es nahezu unmöglich, einzelne Zutaten zu benennen, daraus ein buntes Kompendium zusammenzustellen und zu behaupten, damit Souveränität erklärt zu haben. Die Beschaffenheit eines Menschen lässt sich eben nicht auf eine simple Formel reduzieren, alle eindimensionalen Erklärungsver
Allerdings lassen sich Eigenschaften und Verhaltensweisen herausarbeiten, die unentbehrlich sind, um individuelle Souveränität entfalten zu können, andere wiederum sind absolut kontraproduktiv und verhindern ein souveränes Gesamtbild einer Person. Souveränität erfordert dabei keineswegs Perfektion in allen Bereichen, vielmehr geht es darum, das harmonische Zusammenspiel mehrerer Qualitäten nicht durch ein großes Manko auf einer anderen Seite wieder zu sabotieren. Problemlos können wir uns einen Menschen denken, der – bspw. im Berufsleben – ein akutes Problem insgesamt sehr weitsichtig und offensichtlich souverän meistert, dann aber an irgendeiner Stelle, verursacht durch eine Lappalie, doch wieder die Beherrschung verliert. Kommt es dann plötzlich zu einem cholerischen Ausbruch, der weit über das Ziel hinausschießt und jeglicher Objektivität entbehrt, bleibt nicht das vorherige souveräne Handeln im Bewusstsein – sondern letztlich nur die überzogene Folgereaktion. Fast grundsätzlich kann jede gewonnene Souveränität wie eine Seifenblase schnell wieder zerplatzen: Selbst wer zehnmal die Eigenschaften einer souveränen Persönlichkeit beweist, steht in der Eigen- und Fremdwahrnehmung doch wieder ganz anders da, wenn beim elften Mal die Fassung verloren geht. Und selbstverständlich ist gerade ein gewollt zur Schau getragenes souveränes Verhalten exakt das Gegenteil von dem, worum es eigentlich geht. – Gerade bei Souveränität ist die Berücksichtigung der Perspektive besonders relevant: Sie wird zwar auch von der Außenwelt wahrgenommen, wo sie nicht selten eine große Anziehungskraft ausübt, kann in allen Fällen jedoch nur von innen kommen. Eine allein der Außenwelt wegen aufgesetzte (Schein-)Souveränität ist immer ein Widerspruch in sich, weil hier die Fremdbestimmung dominiert, wodurch die entsprechende Person ihre Autonomie verliert. Für den souveränen Menschen steht dabei niemals im Vordergrund, was andere von ihm denken. Und durch die individuelle Unabhängigkeit, die Selbstbestimmung erst möglich macht, gewinnt eine souveräne Persönlichkeit ihren besonderen Stellenwert.
Souveränität lässt sich nicht allein durch das Vorhandensein bestimmter positiver Eigenschaften auf der einen Seite und das Fehlen negativer Eigenschaften auf der anderen Seite erklären. Zweifellos sind bei jeder souveränen Persönlichkeit bestimmte Kerneigenschaften besonders stark ausgeprägt. Aus der Summe dieser Kernelemente wird zumindest eine recht konkrete Annäherung an das Phänomen Souveränität möglich. Die jeweiligen Souveränitätsfaktoren werden anschließend in die Teilbereiche einer vor allem nach außen sichtbaren Souveränität und den inneren Voraussetzungen gegliedert. Erst das harmonische Zusammenspiel dieser Bereiche sowie die enthaltenen Grundeigenschaften führen schließlich zum Gesamtkomplex Souveränität, die – wenn auch stets auf ein und derselben Basis beruhend – doch immer wieder in ganz unterschiedlicher Gestalt in Erscheinung tritt.
Dieses neue Buch von Stéphane Etrillard ist ein Meilenstein in der Literatur zum Thema Persönlichkeitsentwicklung. Als erster hat er sich der Herausforderung gestellt, diesen Begriff zu definieren, zu beleuchten und kritisch zu hinterfragen. Kein Personalentwickler, Coach oder Trainer wird in Zukunft um dieses Buch herum kommen. Jeder Versuch, sich dem Thema anzunähern, wird sich an den Ausführungen von Stéphane Etrillard messen lassen müssen. Eine Fortführung der Reflexion über das Thema Souveränität – auf diesem intellektuellen Niveau und mit diesem Anspruch – wäre jedoch wünschenswert.
Rezensent: Albert Metzler, Platinum-News.De www.platinum-news.de , Düsseldorf
Titelangaben:
Stephane Etrillard
Prinzip Souveränität
Als souveräne Persönlichkeit sicher handeln und entscheiden
ISBN: 3873876337
Junfermann Verlag 2006
www.etrillard.com/index.php?file=shop&mode=details&number=19
oder bei Amazon.De:
www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3873876337/newbooks0b-21
Über den Autor:
Stéphane Etrillard, gilt als führender europäischer Experte zum Thema „persönliche Souveränität“. Bei Entscheidern und Führungskräften ist er als Ratgeber und „Trainer der neuen Generation“ gesucht und bekannt. Als Coach und Autor genießt er einen hervorragenden Ruf. Mit seinen offenen Seminaren im Bereich Rhetorik und Dialektik sowie Selbst-PR, verhilft er seinen Teilnehmern zu mehr Souveränität in allen Lebenslagen. Stéphane Etrillard vermittelt Kompetenz aus der Praxis für die Praxis. Sein bewährtes Know-how entstand in der Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Führungskräften und Verkäufern aus unterschiedlichsten Branchen. Zu seinen Privatklienten zählen Manager aus Top-Unternehmen, mittelständische Unternehmer und Politiker sowie viele Menschen, die sich bei ihm neue Impulse holen, um ihre Kommunikation zielführender zu gestalten. Durch zahlreiche Vorträge und Publikationen ist er einem breiten Publikum bekannt geworden. Seine Bücher und Audio-Coaching-Programme zählen zu den Business-Topsellern.
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