Motorola et survivre dans de nouveaux marchés de service - des chaînes à valeur ajoutée étendent par des services smarte

Cette image dans le format grand stocker (openPR) - Hambourg/réneuss/Potsdam. Cinq ans seraient allé tout juste 3.000 employés de Motorola Allemagne www.motorola.com/de au collier : 750 personnes ont été congédiées et la production a été déplacée complètement en Asie. L'emplacement à Flensburg était sur celui incline, sa fermeture dans la région structurellement faible de mauvaises conséquences aurait eu. „Motorola a quand même reçu la courbe : Avec ‚le Razr', le mobilophone d'ici là le plus plat du monde, un grand jet a réussi à la centrale de groupement de sociétés américaine. Et le travail Flensburg s'est inventé nouveaux « , fait un rapport la revue de Hambourg brandeins à www.brandeins.de dans les dépenses actuelles. Un emplacement des services et de logistique est devenu de la première place de fabrication, du berceau du premier téléphone mobile après GSM-Standard européen et du premier UMTS-Handys. À Flensburg surtout des téléphones mobiles fabriqués pour des clients en Europe, en Afrique et le Proche-Orient sont fabriqués entretemps „« en Asie : „Qu'il s'appelle, que selon des Provider et la langue nationale, d'un logiciel bespielt, équipent éventuellement des Prepaid-Karten, emballé et livré. En outre, il y a les laboratoires d'essai qui contrôlent l'observation des normes techniques. Et une fabrication de prototype, lors de laquelle on regarde si ce que dans les Motorola-Entwicklungszentren erdacht sont devenus ailleurs, est serientauglich « , ainsi brandeins. De la revue „la production « en tant que „usine de l'année « travail excellent travaille fixement et efficacement 24 heures par jour pour ses clients. Avec une autorisation spéciale du pays Schleswig-Holstein même à la fin de semaine. D'après Motorola-Geschäftsführer, Christoph n'est pas passé Hollemann à la réorientation de manière. La part de frais de main-d'oeuvre s'élève certes dans la branche de mobilophone onéreuse à seulement cinq pour cent. Mais vu les salaires chinois qui ne constituent qu'un dixième des Allemands, malgré tout un avantage concurrentiel à ne pas négliger - qui ne peut aussi pas être compensé par une fabrication encore si efficace, ressort. Pour l'expert d'économie des services le Michael Mueller, les gérants www.ao-services.de a&o-Gruppe dans les Neuss et Potsdam, occupe le Motorola-Weg la nécessité pour orienter autrement sa pensée radical des pays industrialisés classiques. „Aussi à l'exemple du fabricant de machine agricole John Deere on peut reconstruire très bien cela. Dans aux années 1990er, l'entreprise a été focalisée sur la vente d'appareil. De cette façon, Deere ne serait pas resté toutefois tourné vers l'avenir. Le fabricant de machine agricole reconnaissait de bonne heure des potentiels de croissance le Green le Market total et a acheté plusieurs entreprises du segment de paysage et de jardin. JDL est devenu de John Deere. L'ancienne entreprise de moissonneuse-batteuse vend maintenant des pelouses de petit pain, concepts de paysage, à consultation, donne des crédits pour des entreprises d'horticulture et a développé une académie d'éducation continue. Avec le centrage de produit pur, des entreprises occidentales ne peuvent plus gagner de marges bénéficiaires suffisantes. Celui qui se repose ici sur les lauriers de l'industrialisation, par le marché est balayé « , explique Mueller. L'élargissement des offres de services environ le produit être critique, pour pouvoir concurrencer contre les niedriglohnländer de pays de salaire faibles. „Les concepts de service on ne peut pas réduire sur cela des cheveux couper. Ainsi, peut-être encore des fonctionnaires de la BDI qui définissent encore le pouvoir d'une entreprise sur la dimension des halls d'usine, parlent. Des produits restent sont important, plus de façon décisive toutefois l'élargissement à la chaîne à valeur ajoutée par des services smarte. C'est le seul moyen pour nous de maîtriser la pression de globalisation « , volontairement IT-Dienstleister Mueller. medienbüro.sohn V.i.S.d.P : Gunnar fils Ettighoffer route 26a 53123 Bonn L'Allemagne Téléphone : 49 - 228 - 6 20 44 74 Télécopie : 49 - 228 - 6 20 44 75 medienbuero@sohn.de www.ne-na.de ...

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