HR-Controlling stratégique - le membre du comité directeur du Human-Capital-Club e.V. est conseiller

Human-Capital-Club e.V. Cette image dans le format grand stocker (openPR) - lors de la euroconférence « HR-Controlling stratégique » 23. et 24. En mai 2007 à Francfort-sur-le-Main est le membre du comité directeur du Human-Capital-Club devient une association enregistrée Prof. Dr. Martin glissière conseiller. Au sujet de plus-value du capital humain par des foires et évaluer, il y a des points de contact vastes pour la transposition d'une gestion de capital humain dans les entreprises. Le programme de conférence peut être appelé ici : www.humancapitalreport.eu/html/aktuelles Des membres du Human-Capital-Club e.V. reçoivent des conditions spéciales. Les conditions et conditions précises sont sur la plate-forme de savoir protégée et clubinternen. D'autres informations sur le Human-Capital-Club trouvent ici une association enregistrée vous : www.humancapitalclub.de www.humancapitalreport.eu Human-Capital-Club e.V. Alfonsstrasse 1, 85551 Kirchheim 1. Président Peter Friederichs Contact de presse : Silvester Popescu (popescu@universa-popescu.de), Josephsburgstrasse 5, 81673 Munich (089-90547575) Le Human-Capital-Club e.V. a été fondé en commun par le psychologue économique et le directeur de personnel en retraite Peter Friederichs avec le comité directeur des HVB AG en retraite la glissière de Dr. Martin et le professeur de psychologie Prof. Dr. de Munich Dieter Frey. L'association poursuit la tâche de prendre également la valeur de collaborateur (Employee-Value) à côté des Shareholder-Value dans l'objectif de la gestion d'entreprise. En plus des normes, des méthodes et des mesures et/ou recommandées qui sont appropriées encourager le potentiel de la collaboration comme capital d'entreprise le plus important sont développées. Cela arrive par conviction que le progrès économique et humanitaire, et par conséquent le développement durable et l'incorporation légale du capital humain dans le centre de la gestion d'entreprise ne peuvent être réalisés qu'en commun être doivent ; cela signifie aussi mesurer la performance de la gestion à sa contribution pour cela.

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